Бизнес-планирование

Рефераты, курсовые, дипломные, контрольные (предпросмотр)

Тип: Курсовая работа. Файл: Word (.doc) в архиве zip. Категория: Предприятие, промышленность
Адрес этого реферата http://referat-kursovaya.repetitor.info/?essayId=7078 или
Загрузить
В режиме предпросмотра не отображаются таблицы, графики и иллюстрации. Для получения полной версии нажмите кнопку «Загрузить». Рефераты, контрольные, дипломные, курсовые работы предоставляются в ознакомительных целях, не для плагиата.
Страница 4 из 9 [Всего 9 записей]« Первая ... « 2 3 4 5 6 » ... Последняя »

изменение организационной структуры городского центра по привати-зации с целью его более эффективного функционирования.

мероприятия "public relations" в регионе;

реклама в местных средствах массовой информации.

Хорошо организованная информация об услугах и их реклама способст-вуют не только повышению престижа центра, но и значительно влияют на эко-номические показатели работы предприятия.

Информация для клиентов будет разделена на 4 базовые категории:

а) внутри объекта:

1) фирменные знаки;

2) карточки на столе;

3) щиты для указания особых видов услуг;

4) перечень оказываемых услуг;

5) оригинально оформленные витрины для вывешивания информа-ции о центре и его деятельности;

6) рекламные щиты;

б) вне объекта:

1) фирменное название (знак);

2) световая реклама;

3) плакаты;

4) рекламные щиты;

в) на фасаде объекта:

1) фирменное название (знак);

2) характерно написанная реклама, идентифицирующая городской центр по приватизации с предложением услуг;

3) щиты с указанием площадок парковки автотранспорта;

4) нестандартное оформление кабинетов;

г) реклама внешняя:

1) рекламные объявления;

2) плакаты;

3) щиты-указатели.

Стратегия сбыта и продвижение на рынке услуг:

ускоренное, качественное, безукоризненное с юридической точки зре-ния оформление сделки;

оперативные выезды на объект;

активная работа с клиентом на предпродажном этапе;

сотрудничество с иными государственными учреждениями и возмож-но создание альянсов с конкурентами для более эффективного проникновения на рынок других регионов Беларуси;

организация благотворительных аукционов;

покупка и продажа недвижимости с возможностью трастового управ-ления;

активная реклама…

Одно из направлений увеличения прибыли - использование накопленного опыта в сфере приватизации жилого фонда для обучения сотрудников анало-гичных отделов городских, районных исполнительных комитетов Могилевской области. Второе - консультирование по вопросам покупки, продажи недвижи-мости частными лицами и фирмами, продажа с аукциона объектов частной соб-ственности, либо конфискованного имущества по поручению судебных орга-нов.

В случае, если загрузка городского центра по приватизации окажется ни-же предполагаемой, то необходимо разработать специальное предложение ус-луг. Одним из важнейших направлений деятельности является:

ассортиментная политика - точное определение предполагаемых ус-луг, также точное определение количества и основных трудозатрат, вид предос-тавления услуги, её презентация. Список предлагаемых услуг можно разнооб-разить. За счет комбинирования предложенных услуг будет достигаться значи-тельная дифференциация по отношению к конкурентам;

ценовая политика - является ярким примером того, что необязательно требовать от одинаковых услуг всегда одинаковых цен (система скидок и над-бавок). В зависимости от степени загрузки по времени года (дня) планируется устанавливать другие цены.

В случае, если ценовая политика выбрана верно, то она будет характери-зоваться наличием и учетом следующих факторов:

ориентация спроса, т.е. готовность клиентов платить,

ориентация конкурентов - цена конкурентов,

ориентация затрат - продажа услуг и продуктов должна приносить прибыль.

Работа с общественностью:

информационная система - плакаты, рекламные щиты и письма, про-спекты, слайды, кино;

работа с прессой - реклама в газетах и журналах;

другие мероприятия, поднимающие общественный интерес к предпри-ятию - организация на базе городского центра по приватизации лекций, дис-куссий, семинаров по вопросам приватизации, аукционной продажи объектов, обмен опытом с привлечением международных экспертов в области работы с недвижимостью;

проведение благотворительных аукционов, торгов ...

Вычислительная техника, используемая в работе, имеет большое значе-ние для решения задач по дальнейшему развитию городского центра по прива-тизации. Использование вычислительной техники позволяет:

повысить производительность труда,

повысить оперативность работы бухгалтера,

вскрыть и использовать внутренние резервы предприятия.

В городском центре по приватизации должна вестись следующая стати-стика:

видов услуг (какие услуги пользуются большим спросом и как часто),

клиентов по категориям и предъявляемым запросам (при покупке - "ценовой коридор", при продаже - максимальная цена объекта, на которую претендует клиент и следовательно в зависимости от нематериальные активы устанавливаются премиальные; дополнительные услуги при осуществлении сделки - заключение договора со строительной организацией на проведение ремонта в купленной квартире, покупка оборудования для монтажа на объекте, покупка объекта в определенном районе города),

групп с различной деловой активностью.

Только изучив и проанализировав статистику, следует сделать вывод об ассортименте и режиме работы городского центра по приватизации.

Производственный план

В связи с тем, что экономический потенциал городского центра по прива-тизации достаточно высок, предприятие имеет возможность для дальнейшего развития и способно обеспечить возврат кредита в течение 3 лет. А применение новых видов услуг значительно увеличит этот потенциал.

Городской центр по приватизации при управлении собственности Моги-лёвского горисполкома обладает управленческими кадрами высокого уровня и "исполнителями", в лице сотрудников отделов, которые смогут грамотно по-строить работу с клиентом.

У городского центра по приватизации давние налаженные связи с Меж-дународной Финансовой Корпорацией, которые могут быть использованы и для осуществления дальнейшей деятельности.

Использование информационных технологий, современной компьютер-ной техники позволяет значительно ускорить документооборот, что в свою очередь позволяет обслужить большее число клиентов. Практический пример, для подготовки документов, связанных с передачей прав собственности побе-дителю аукциона требуется около одного месяца. Наличие компьютерной тех-ники позволяет сократить стадию прохождения документов через городской центр по приватизации почти в два раза, то есть до одной недели, ну а далее все зависит от скорости работы управленческого аппарата горисполкома.

Компьютерная техника и специализированное программное обеспечение экономит время персонала, дает большую точность при расчетах, подготовке и реализации проектов, ускоряет обмен информацией и тем самым способствует увеличению прибыли независимо от видов деятельности.

Как показывает практика, объем оказываемых услуг определяется скоро-стью приема и обработки заказов. Данные о предполагаемых объемах реализа-ции услуг приведены в таблицах 3.1 - 3.3.

Эти данные наглядно свидетельствуют о том, что городской центр по приватизации имеет намерение оказать именно тот объем услуг, который может быть потреблен потенциальными клиентами. Реальный объем потребленной услуги зависит от того, насколько успешно будет проводиться городским цен-тром по приватизации его маркетинговая деятельность и осуществляться эко-номическая программа. Если объем предоставляемых услуг не будет востребо-ван в полном объеме, то в этом случае необходимо переопределить объемы предоставляемых услуг, чтобы скорректировать объемы предлагаемых услуг , представленные в настоящем бизнес-плане. Для этого будет составлена отдель-ная производственная программа, где будет представлен новый объем услуг, по возможности с анализом неудачи в предыдущем периоде.

Таблица 3.1 - Расчет объемов производства и реализации за 2000 год

(по проекту)

Замерами было установлено, что отдел приватизации жилого фонда смо-жет без ущерба для основной деятельности проводить обучение и консультиро-вание по вопросам приватизации жилого фонда для работников отделов прива-тизации жилого фонда по Могилёвской области. Экспертным путем было опре-делено количество слушателей одномесячных курсов по повышению квалифи-кации. Поэтому норма загрузки составила 3 слушателя в месяц. Они будут про-ходить теоретическую подготовку в течение 6 выходных дней на протяжении 8 часов. Практический курс составил 3 дня в месяц.

RSSСтраница 4 из 9 [Всего 9 записей]« Первая ... « 2 3 4 5 6 » ... Последняя »


При любом использовании материалов сайта обязательна гиперссылка на сайт «Репетитор».
Разработка и Дизайн компании Awelan
www.megastock.ru
Проверить аттестат