Бизнес-планирование

Essays, graduation theses, projects, papers (preview)

Type: Yearly project. File: Word (.doc) in zip archive. Category: Enterprise, industry
This essay's address is http://referat-kursovaya.repetitor.info/?essayId=7078 or
Download
Tables, graphs and illustrations are not shown in the preview mode. To get the complete version, please click the «Download» button. Abstracts are provided for revision and acquainting purposes, not for plagiarism!
Page 1 of 9 (9 items)1 2 3 4 5 » ... Last »

Введение

В настоящее время, социально-экономическая ситуация, сложившаяся в Беларуси в результате осуществления экономических реформ, характеризуется спадом производства во многих отраслях промышленности, обнищанием опре-деленной части населения. Без кардинального преобразования сложившейся системы социально-экономического устройства Беларусь не может преодолеть то тяжелое экономическое положение и занять достойное место в мировом эко-номическом сообществе. Снижение деловой активности, вызванное нестабиль-ностью законодательной базы, высокими ставками налогов и инфляцией имеет одно весьма важное последствие, которое не всегда учитывается - в условиях все большей открытости белорусской экономики это оборачивается потерей рынка для предприятия. Вакуума в таком случае не бывает, и освободившееся место немедленно будет занято более проворным и цепким конкурентом. Вер-нуться на уже занятый рынок становится не просто трудно, порой невозможно.

В условиях жесточайшей конкуренции, которыми характеризуется любая рыночная экономика, выжить может только тот субъект хозяйствования, кото-рый сможет быстрее приспособиться к быстрым изменениям в экономической ситуации. Для этого необходимо четкое знание принципов и основ функциони-рования рыночной экономики, полная информация о последних изменениях в законодательстве, а значит не обойтись без четкой государственной программы содействия развитию различных форм предпринимательства. Конечно, такие программы весьма тяжелы для государственного бюджета и не всегда есть воз-можность финансировать отдельные сферы приложения интересов государства.

Теоретические аспекты бизнес-планирования

Успех любой деятельности субъекта хозяйствования напрямую зависит не только от влияния рыночных механизмов, но и от того насколько успешно планирует субъект хозяйствования свои действия. Этап предварительного ана-лиза и планирования намечаемой деятельности всегда должен предшествовать этапу внедрения и функционирования. В этом случае немаловажной является предварительная оценка, анализ получаемой прибыли, расчет рентабельности, ликвидности и т.д., то есть на основании этих показателей предприятие решает вопрос о дальнейшей деятельности в данном направлении.

Первичный анализ деятельности должен выявить наиболее слабые сторо-ны предприятия с целью дальнейшего их исправления. Для того, чтобы выжить в условиях конкуренции предприятие первым должно проявить инициативу (прежде всего и в отношении своих работников). Любой субъект хозяйствова-ния независимо от формы собственности имеет шансы на успех только в том случае, если он работает с полной отдачей. Только проявив первым инициативу можно первым получить выигрыш от этого.

Бизнес-план дает представление о том, как предприятие в своей деятель-ности будет учитывать социально-экономическое развитие обслуживаемого ре-гиона, производственные возможности промышленных предприятий и состоя-ние у них товарных запасов, объем и структуру предлагаемого поступления то-варов из других регионов республики, дальнего и ближнего зарубежья, трудо-вой и интеллектуальный потенциал самого предприятия.

Процессу составления бизнес-плана всегда предшествуют процесс выра-ботки идей, из которых отбирается наиболее реальная.

Значимость и размер прибыли обусловлены несколькими факторами:

- с одной стороны, она зависит в основном от качества работы предпри-ятия, повышает экономическую заинтересованность его работников в наиболее эффективном использовании ресурсов, так как прибыль - основной источник производственного и социального развития предприятия;

- с другой - она служит важнейшим источником формирования госу-дарственного бюджета.

Таким образом, напрямую в росте прибыли заинтересовано в первую оче-редь предприятие, и косвенно, путем получения средств от уплаты налогов, го-сударство. Прирост прибыли от хозяйственной деятельности достигается не только благодаря увеличению трудового вклада коллектива предприятия, но и за счет других факторов, как правило, стиля руководства, эффективной мотива-ции и так далее. Для более эффективной работы на предприятии рекомендуется проводить систематический анализ формирования, распределения и использо-вания прибыли. Значимость анализа велика как для предприятия, так и для внешних субъектов, с которыми предприятие или торговая фирма взаимодейст-вует в процессе хозяйственной деятельности (государственные органы, банки, страховые компании, финансовые фонды, деловые партнеры и так далее).

При анализе формирования прибыли решаются следующие задачи:

- оценивается план или прогнозируемое значение прибыли и выбирается наилучший вариант;

- изучается выполнения плана прибыли и его динамика;

- выявляется и количественно измеряется влияние факторов формирова-ния показателей прибыли, оценивается качество прибыли;

- выявляются направления, пропорции и тенденции распределения полу-чаемой прибыли;

- определяются резервы роста прибыли;

- заключительным аккордом является разработка рекомендаций по наи-более эффективному использованию прибыли с учетом перспектив и направле-ний развития предприятия (фирмы).

Решение вопроса о выделении бюджетных инвестиций, предоставлении банковских кредитов должно осуществляться только при наличии бизнес-плана, отражающего курс развития предприятия на определенный период. Со-держанием бизнес-плана является проведение комплекса маркетингового и технико-экономического исследований, направленных на совершенствование и развитие производства. Оценка целесообразности выбора проекта осуществля-ется на основе критериев (маркетинговых, финансово-экономических, обеспе-ченности ресурсами, нормативных, соответствия факторам успеха), отражаю-щих главные аспекты и условия его реализации. Бизнес-план предприятия мо-жет быть составлен на один год, в котором детально рассматриваются вопросы хозяйственной деятельности предприятия в предстоящие 12 месяцев и укруп-нённо характеризуются периоды на 1-4 года. При подготовке инвестиционных проектов бизнес-планы разрабатываются на период их осуществления. Бизнес-план включает описание предприятия. Его потенциала, оценку внутренней и внешней среды в бизнесе и времени, конкретные данные о стратегии маркетин-га и развития бизнеса. Кроме того, в бизнес-плане отмечаются возможности рисков, то есть показывается, что существование рисков учтено в бизнес-плане и намечены меры по их снижению.

Объем бизнес-плана зависит от цели его составления. Внутренний биз-нес-план (для внутризаводского планирования) не регламентируется ни по объ-ёму, ни по структуре разделов. Бизнес-план может использоваться для проведе-ния санации, реструктуризации, приватизации предприятий, а также для полу-чения внешних инвестиций. Бизнес-план, представляемый с целью получения больших или средних объемов инвестиций (кредитных ресурсов), а также при-званный заинтересовать крупного инвестора, должен быть изложен не более чем на 50-80 страницах. Как правило, в указанный объём не включаются при-ложения, дополняющие бизнес-план и подтверждающие его реальность. Со-ставлению бизнес-плана предшествует анализ Составлению бизнес-плана предшествует анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов. финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические ис-следования различных альтернатив развития предприятия на основе общепри-нятых международных стандартов.

Источники средств для финансирования разработки бизнес-плана:

Собственные средства предприятий, организаций и учреждений, внебюд-жетные фонды, средства потенциальных инвесторов.

В процессе разработки бизнес-плана планируется определить ряд меро-приятий по совершенствованию деятельности городского центра по приватиза-ции при управлении собственности Могилёвского горисполкома, рассчитать за-траты на оказание услуг населению по приватизации жилья, целесообразность деятельности отдела нежилого фонда, стоимость новых услуг оказываемых центром в процессе хозяйственной деятельности, определить необходимость создания структурного подразделения, оказывающего консультационные услу-ги юридическим и физическим лицам по в сфере торговли недвижимостью и размещения ценных бумаг.

RSSPage 1 of 9 (9 items)1 2 3 4 5 » ... Last »

At any use of materials of this site please place a hyperlink to it.
Designed and developed by Awelan
www.megastock.ru
Проверить аттестат